jbojbo放眼全球茶行业市场，没有商业竞争弥漫在每个角落，并且伴随着市场经济份额的不断扩大而持续地向纵深方向发展。开始的商品经济领域、进一步的科学技术领域、下一步的更多方面与更深层次领域的竞争，其态势已是不言自明，竞争的强度也已是有目共睹。适应这样的渐进，如同在大海中逐浪jbo，需要勇气也需要技巧。

　　发现，对于茶业来说，其实意味着找寻更多的问题与方法。什么样的消费者买茶？到哪里买茶？买什么茶？买茶的购物体验是什么样的？传统茶馆生存现状？商超茶叶销售现状？连锁专卖渠道发展……

　　竞争，对于茶业来说，其实意味着找寻更多的机会与可能。茶业，就是茶业为自己向整个世界打开的一扇窗，更是茶与消费者连接的平台。茶业致力于为国人提供品质的安心正味好茶，我们关心茶叶的品质与口感，也关心客户的体验与流程，还关心合作伙伴的动销茶业，更关心茶业品牌的美誉度与追随度jbo，对于企业经营活动中的任何一个环节，我们追求高标准的热忱永无止境。

　　茶业以国际化标准和塑造出中高档大红袍、红茶等茶业相关及其周边产品。在品牌规划、产品开发、包装设计、定价策略、品牌推广等方面进行精心策划。同时jbo，将传统文化的精髓赋予品牌之中，用强烈的元素，将东方审美观和先进时尚理念相结合，树立起以创造出属于人的名品为发展目标。茶业企业口号是追求不凡，共享丰盛，即对员工或客户都是合作双赢的发展策略，这一战略性发展策略致使茶业企业在品牌纷争中独树一帜。

　　1、设计优势：茶业店门店坚持“轻装修重装饰”的装修理念，科学规划门店各项功能（如卖场：礼品区、自饮区、体验区、定制区、茶具专柜、藏壶阁、寄存区）、标准化的道具配送等极大程度上减少加盟者在硬件上不必要的加盟费用，大大提高了门店销售与体验功能的结合。

　　2、管理优势：在企业内部管理和人力资源管理方面，建立全面质量管理体系；十一年探索形成了“战略规划、研发生产、策划设计、运营指导、物流配送、售后服务”多位一体、有序循环的强大连锁运营总部；培养和发展员工的各项管理技能和专业技能，更好地开展标准化、统一化的服务体系。

　　3、人才优势：门店的竞争就是人才的竞争，茶叶店的竞争尤为明显，一名茶艺师从招聘、培训、上岗需较长的时间培养，茶艺师要求年轻化，流动性大也是这个行业的特别之处，人才的稳定对门店经营至关重要。茶业店投入巨资成立业界的山国茶学院，聚集茶行业数百名外训师，保姆式扶持各门店运营，成为茶行业连锁品牌核心优势。

　　4、市场优势：目前众多茶企单品类经营，在各区域门店经营发展遇到瓶颈，无法满足终端门店各品类的需求，茶业店定位全品类健康好茶，坚持“品类多样化、产品精细化、区域差异化”的研发战略，获得加盟者及消费者的高度认可，伴随着茶叶市场快速的发展以及消费者对产品多样化、个性化的需求，基于茶而不限于茶的研发理念将使企业、分店获得更多市场份额，提高市场占有的机会。

　　2、申请洽谈：向总部申请加盟经销商或代理商的资格，得到总部回复后，进一步洽谈具体合作事项

　　3、考察调研：至总部实地考察，同时做开店前的准备，进行店铺选择、资金、市场等相关事务

　　9、特许经营店应遵守服务行业相关法律法规，不可从事违法或财坏社会道德风尚的活动。

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