jbo近年来，“茶空间”这一词不仅在人们言谈中频率越来越高，在生活中也备受关注。从古至今，从中国到世界，时空的流转，文化背景的差异，思想观念的碰撞，赋予了茶空间千差万别的形式、功能与内涵。

　　随着生活方式的变化，茶空间的功能、茶文化给人提供格调生活的功能在不断强化的同时被赋予了更多的外在意义。

　　如何将一种商业形态带入一种风轻云淡的语境中，既能达到经营目的，又能兼顾茶文化本身的自然闲适天性，使二者相辅相成浑然一体，成了茶语大师茶空间思考的问题。

　　由于外部环境变化等多方因素的影响，加上租金、人工等成本不断上涨，茶店的经营压力不断加大，很多茶企面临着倒闭的风险。

　　业内人士认为，当下茶叶市场形势不容乐观，各家茶企纷纷另辟蹊径谋求出路，茶语大师却预测，与茶产业息息相关的“茶空间”会成为茶行业下一个增长拐点。

　　中国茶产业渠道经过多轮升级，形成了以线上电商平台、线下实体品牌专营店、体验馆及大型茶叶流通渠道如茶城、茶叶市场为主的流通模式。

　　然而相关涉茶品牌的产品结构较单一、茶叶市场配套资源分散，产品与体验各为一体的状况与时下目标客户消费行为不匹配成了困扰行业发展的一大因素。

　　与此同时，在国家大力倡导传承优秀传统文化的时代背景下，为大众普及中国的茶文化也成为社会各界的重要责任之一，茶语大师茶空间顺应趋势，应运而生。

　　茶语大师茶空间以东方生活美学为基础，室内造景贯穿儒家，道家，禅定三家思想，专属为中产阶级打造商务社交新空间，实现茶空间商务社交、人文休闲、会员资源共享的功能拓展。

　　随着市场形势的变化，茶语大师茶空间把“茶空间”从一个纯粹的词语，逐渐形成一种商业模型和经营理念。

　　这种模型和理念并不是对传统的简单颠覆，而是在新的文化视野下jbo，对传统新的诠释与解读。

　　2012年，茶语网成立以来一直致力于研究茶行业的发展现在和趋势，经过多年的行业积淀和考察分析，2018年，茶语创联汇厚积薄发，提出“国人自己的商务社交新空间”的营销理念。

　　茶空间是可以多样化经营的，不仅仅只是卖茶叶。“国人自己的商务社交新空间”给茶行业提出一种新的商业模型。

　　一方面是让视觉空间的每一立方厘米都能够产生效益，实现利润最大化；另一方面，以空间为媒茶业、文化为引、社交为重的经营理念，为商圈消费者构建精而美的场景。

　　据了解，2019年，茶语大师茶空间以高效而标准的施工速度，大师级的产品融入，多维的空间利用打造出一个以商务社交为核心的的茶空间场所，取得业界的一致称赞。

　　所谓商业模型其实是一个很宽泛的概念，简单理解就是公司通过什么途径或方式来赚钱。现在企业经营成本越来越高，单品类的销售很难支撑企业整体的运营费用。

　　茶语大师茶空间不仅仅是喝茶的地方，而是实现商务社交、人文休闲、会员资源共享的综合场景。

　　包房预定、会员储值、产品营销、企业服务、茶山文旅、资本并购等多元化盈利模式，以及空间管家贴心服务的极致体验感，是茶语大师茶空间提高流水的主要方法。

　　同时，茶语大师茶空间通过茶艺培训、定期举办茶道、花道、香道、中国音乐、茶山文旅等方式将茶文化推广落到实处。

　　这既是为空间服务增值，也是践行企业社会责任，复兴中国茶文化，让大师茶成为国人的日常，实现国人自己的商务社交新空间。

　　可以预见，茶行业未来有很大的发展空间。对于传统的茶企、茶会所、茶馆而言，首先要解决的问题是慢文化如何对接快生活、老行业怎么Hold住新生代、大投入要如何破解小产出。

　　茶语大师茶空间的商业模型提倡的是跨界合作，共享资源，借力发展，从某种程度上说，它可以解决传统企业当前面临的许多问题，所以新型茶空间必将引领未来茶产业发展趋势。

　　商业模式并非一成不变，当市场环境发生变化，企业便需要对自身的商业模式进行重构，这其中体现的是一种顺势而动的智慧，更关乎企业的命运，诺基亚的没落、柯达的破产，无不在提示我们商业模式重构不容忽视。

　　从文化到商业，从单一的销售模式到多栖的盈利增长点，茶语大师茶空间的内容不断在丰富。它的发展是地方文化的一种标识，商务休闲产业的一个重要分支，同时更是中国茶文化与商业文化相结合最紧密的一个重要平台。